Mengubah perilaku satu orang saja bisa menjadi pekerjaan yang sangat
sulit. Mengubah perilaku 101 atau 10.001 manusia terasa bagaikan
pekerjaan yang tidak mungkin bisa dilakukan. Tapi, organisasi-organisasi
yang melakukan lompatan ke masa depan berhasil melakukannya. Perhatikan
baik-baik bagaimana mereka bertindak, dan Anda akan mengenali pola yang
muncul. Mereka berhasil tanpa memfokuskan diri pada tahapan di dalam
proses secara keseluruhan. Hal ini karena kegiatan inti mereka tidak
berpusat pada pengumpulan data formal, analisis, penulisan laporan, dan
presentasi atau kegiatan-kegiatan yang secara tipikal ditujukan mengubah
pola pikir agar dapat mengubah perilaku.
Organisasi-organisasi ini secara mengesankan menunjukkan kepada
karyawan mereka apa yang menjadi masalah dan bagaimana memecahkan
masalah-masalah tersebut. Mereka memancing respons untuk mengurangi
perasaan yang membuat lambat dan menghambat perubahan yang dibutuhkan,
dan mereka meningkatkan perasaan motivatif dengan tindakan yang
bermanfaat. Kemunculan reaksi emosional lalu memberikan energi yang
memicu karyawan untuk ikut serta dalam proses perubahan, betapapun
beratnya tantangan yang harus dihadapi.
REFRENSI : http://penabulu.org/2012/03/proses-perubahan/
Tidak ada komentar:
Posting Komentar